Thật sự mà nói, khi ngồi viết những dòng này trong lòng tôi đã rơi vào tình trạng hoang mang. Khi dịch bệnh đã được kiểm soát, tôi cũng hoàn thành việc sắp xếp lại danh mục kinh doanh, cố gắng giảm chi phí hết mức có thể mà không tăng đầu tư vào năm 2021. Ngay sau khi tôi mừng rỡ thì dịch bệnh lan ra cả nước nhanh như chớp. Nghe. Đây không phải là Covid 19, mà là một biến thể nguy hiểm, quá nhanh, quá tức giận. Khi chúng ta vẫn chưa thể khỏi bệnh, nCoV sẽ đột biến, giống như nhát dao đâm vào tim. Có nhiều bạn hỏi, lợi nhuận tích lũy được bao nhiêu năm?
>> cùng tác giả: Tôi chấp nhận cộng đồng
đóng cửa
Tôi hỏi lại bạn, giờ sao không được tái đầu tư chứ không phải để thu hồi vốn. Ngoại trừ những ngành sinh lợi rất cao, nhưng hầu hết những doanh nghiệp nhỏ như tôi đều giải quyết công việc, làm thế nào để chúng tôi có được lợi nhuận vượt mức cho phép? Quy mô của tôi chỉ là một cửa hàng nhỏ, tôi đã kinh doanh được 3 năm, cố gắng hoàn trả số vốn tích cóp được.
Ở quy mô vừa và nhỏ, thử hỏi lợi nhuận tích lũy không cao, vay ngân hàng không dễ, tiếp cận nguồn vốn không dễ, sức mua của người dùng giảm, chi phí marketing càng nhiều. , càng nhiều muối. Chưa kể hàng loạt chính sách thuật toán mới của Facebook đã thay đổi khiến ngành chăm sóc sức khỏe không thể tiếp cận các tài khoản quảng cáo.
Mình kinh doanh dịch vụ spa, nối mi, làm móng, ở đó khách hàng phải đến trải nghiệm dịch vụ. Nhiều người đề nghị tôi chuyển sang dịch vụ tại nhà, nhưng bạn có biết rằng dịch vụ tại nhà đồng nghĩa với việc kiểm tra chất lượng dịch vụ, tay nghề của nhân viên, máy móc đến tận nhà và chi phí, bao gồm cả rủi ro mất quyền lợi cho khách hàng. Nhân Viên.
Đồng thời do sản phẩm và dịch vụ có tính cạnh tranh hoàn toàn, thị trường dễ bị phá hủy nên không thể bù đắp chi phí bằng cách tăng giá. Tôi có một người bạn cũng kinh doanh spa, nhưng do quy mô và sự mở rộng của chuỗi cửa hàng nên đầu năm nay cô ấy phải bán nhà để chi trả cho công việc kinh doanh mà mình đang kinh doanh. Cho đến nay, cô đang chuẩn bị đi xin việc để kiếm thêm thu nhập đủ sống qua cơn nguy kịch để hỗ trợ quân đội. Mặc dù doanh số bán hàng tốt nhưng không dễ bù đắp chi phí vốn lưu động.
Nhiều người nói rằng sản xuất bồn tắm nước nóng rất giàu, nhưng từ ngày bắt đầu kinh doanh lĩnh vực này, tôi cảm thấy rất nghèo. Thật vậy, nhiều bạn trẻ đã mở chuỗi spa thành công, mở một hai cái rồi bán nhân quyền cho nhiều nơi.
Một số thanh niên háo hức đi tiêm bán thời gian. Truyền dịch trong một khóa học ngắn hạn mà không cần bằng cấp y tế. Có người bạn đang xây dựng hệ thống đại lý mỹ phẩm đa cấp và phân phối thành công trên toàn quốc. Có mấy bạn spa chưa tốt nghiệp cấp 3 đã mua laser trị tàn nhang, khách trộm tàn nhang đang làm ăn khấm khá, tự mình bán chạy, trở thành đại gia tậu xe, nhà, hàng hiệu. , Mở cửa cho 10, 15 địa điểm.
>> “Mục tiêu của chúng tôi là ở đâu?”
Có rất nhiều khu tắm suối nước nóng, mục tiêu không phải là mở suối nước nóng mà là gây quỹ từ các cổ đông giàu có. Có các spa, và chủ của các spa nước đứng tên hành nghề. Mỗi người đều có hướng đi riêng, không ai giống người nào. Cá nhân tôi tin chắc rằng mô hình sức khỏe dài hạn sẽ tiếp tục được khám phá, và không ai có thể giống ai.
Nhưng có lẽ gương mặt của Covid-19 đã giúp tôi hiểu rằng hiển nhiên thế giới đã thay đổi và chúng ta phải thay đổi để thích nghi .—— Nếu không có bản dịch, sẽ có những yếu tố rủi ro khác không lường trước được. Trong năm mới này, tôi cầu chúc những người bị ảnh hưởng trực tiếp nhất trong lĩnh vực du lịch, hàng không, khách sạn, giáo dục và bán lẻ, có sức khỏe, trí tuệ và dũng cảm tìm ra con đường mới, con đường mới trong môi trường mới. -Peacock Pham
>> Bài viết này không nhất thiết phù hợp với quan điểm của VnExpress.net. Xuất bản tại đây.